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Entorno geopopoytico presiona la Reinvención de los CEOS en México

porregiorojo1

Feb 23, 2025
Entorno geopopoytico presiona la Reinvención de los CEOS en México

Frente A Los Cambios Geopolyticos y El RÁPIDO AVANCE TECNOLOGICO, LOS CEOS SE VEN EN LA”https://www.eleconomista.com.mx/el-empresario/ia-generativa-clave-reinvencion-ceos-cambios-geopoliticos-20250218-746790.html”> Necesidad de Reinventar LOS MODOLOS DE NEGOCIOS, A FIN DE IMPULSAR LA RESILIENCIA Y Generar Nueva Formas de Ingresos

De Hecho, Cuatro de Cada 10 Directores Generales Entrevistados A Nivel Mundial Por PwC, Para La Ediciónica Número 28 Del Global CEO Survey, Señalan Que, De Continuar Por El El Mismo Camino, Sus Empresas PODRÍA SER ECONÓMICA INVIABLES en la próxima DICADA O antes.

“El Modelo de Negocio Necesita Tradicional Evolucionar Hacia Enfoques más flexibles Y adaptables, diversificando Fuentes de Ingresos, Buscando alianas estratégicas e invirtto en tecnología y talento ”, Puntualiza el Informe.

¿CÓMO SE Reinventan Los Negocios?

El Estudio Detalla que aún Hay Un Largo Camino por recorrer Hacía la Transformación y Adaptación, Debido A Que el el 7% de los Ingesos de Las Empresas Internacionales Proviena de Oportunidadas de Negocio Distintas un director Su actividad, En Tanto, en México es del 5 por Ciento.

LAS Organizaciones que se Han reinventado en nuestro país en los Últimos Cinco Años lo Han Hecho Principal de las Siguientes Formas

  • 73% Desarrollar Productos o Servicios Innovadores.
  • 64% Dirigirse A Una Nueva Base de Clientes.
  • 62% de organizaciones de Conotras de Colaboracia.
  • 55% Implementación de Nuevo Modelo de Precios.
  • 52% Dirigir una Nueva Ruta A Mercado.

“currentColor” d=”M23,31c0,2.5-1.1,4.8-3,6.4c-1.9,1.8-4.4,2.8-7,2.7c-4.2,0-7.4-1.4-9.7-4.2S0,29.3,0,24.4 c0-4.6,1.9-9.2,5.8-13.8C9.6,6,14.4,2.4,19.8,0l2.5,4.1c-3.8,1.7-7.3,4.2-10.2,7.3c-2.5,2.8-4,6.4-4.2,10.1h3.2 c2-0.1,3.9,0.2,5.8,0.8c1.4,0.5,2.6,1.2,3.6,2.2c0.8,0.8,1.5,1.9,1.9,3C22.8,28.6,23,29.8,23,31z M51.2,31c0,2.5-1.1,4.8-3,6.4 c-1.9,1.8-4.4,2.8-7,2.7c-4.2,0-7.4-1.4-9.7-4.2c-2.3-2.8-3.4-6.6-3.3-11.6c0-4.6,1.9-9.2,5.8-13.8C37.8,6,42.6,2.4,48,0l2.5,4.1 c-3.8,1.7-7.3,4.2-10.2,7.3c-2.5,2.8-4,6.4-4.2,10.1h3.2c2-0.1,3.9,0.2,5.8,0.8c1.4,0.5,2.6,1.2,3.6,2.2c0.8,0.8,1.5,1.9,1.9,3 C51,28.6,51.1,29.8,51.2,31L51.2,31z”/>Nuestra Perspectiva para la Reinvención de Los Negocios propone que las organizaciones de las las Las el Coloque al Cliente en el Centro para Identificar sus Necesidades No Satisfactas, Sus Puntos Crítica, Conllo, Su Experiment de Compra ”.

En este Sentido, LA”https://www.eleconomista.com.mx/el-empresario/ceos-sienten-presionados-72-confiesa-temor-prosperidad-20241007-728853.html”> Tecnología y El Desarrollo del Talento Juegan Un Papel IMPORTANTE PARA LOS CEO FORTALEZCAN LAS Empresas. De Acuerdo Con Pwc, La Inteligencia Generación Artificial (Genai) Podría Reinventar Los Negocios e Impulsar La Innovación de Servicios.

Asimismo, 45% de Los Directores Generales Dice Que este Año Su Organización de la Organización de la Organización Estará Expunesta a La disrupción tecnológica Ya UNA Escases de Colaboradores Con Habilidades Clave.

Por ello la necesidad de”https://www.eleconomista.com.mx/el-empresario/Solo-1-de-cada-3-empresas-usa-Inteligencia-Artificial-Que-detiene-la-adopcion-20240821-0134.html”> Reinventar La Forma de Hacer lasas y Explor Newevas Fuentes de Ingresos, Debido un Que el 60% Dice Que Su Empresa no ha incursionado en Nuevo sectoros o industrias en el úimo año.

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